Wie sich «Positive Leadership» als Führungsansatz auf die Motivation der Mitarbeitenden auswirkt

  • Nathalie Bossi

Studienabschlussarbeit: Masterarbeit

Abstract

Ausgangslage:
Der Engagement-Index der internationalen Markt- und Meinungsforscher von Gallup ist eines der bekanntesten Erhebungsinstrumente zur Mitarbeitermotivation. Gemäß Gallup identifizieren sich rund 80% der Schweizer Angestellten kaum oder gar nicht für ihre Unternehmung. Dies summiert sich auf rund 50 Milliarden Franken pro Jahr. Die Manpower Group und Deloitte unterstützen diese Aussagen mit ihren Befragungen.

Die Motivation stellt in der Praxis einen entscheidenden Faktor dar für eine produktive und erfolgreiche Unternehmensentwicklung.

Die Literatur beschreibt verschiedene Befunde zur Motivation von Mitarbeitenden, jedoch fehlen ausführliche Untersuchungen in Bezug auf Positive Leadership.

Ziel der Arbeit:
Die Auswirkungen von Positive Leadership auf die Motivation sollen erforscht werden.

Die Gesamtzielsetzung besteht darin, mit einer quanti-tativen Untersuchung die aus der Literatur abgeleiteten Hypothesen zu überprüfen.

Forschungsleitende Frage:
Welche Auswirkungen hat Positive Leadership auf die Motivation von Mitarbeitenden?

Die Autorin nimmt an, dass ein stärker ausgeprägtes Positive Leadership mit einer höheren Motivation der Mitarbeitenden einhergeht.

Methode:
Literaturreview, Online Fragebogen - Mitarbeitende in der Schweiz N=623, Korrelationsanalysen

Ergebnisse Korrelationen siehe Poster Anhang

Erkenntnisse aus Theorie und Datenerhebung:

Es ist wichtig, über Positive Leadership zu informieren und das Bewusstsein der Führungskräfte zu stärken.

Spaß und Freude bei der Arbeit steigern die Motivation. Durch positive Emotionen entstehen Hoffnung, Optimismus und Gemeinsamkeiten. Das Erleben positiver Emotionen und das gemeinsame Feiern von Erfolgen lässt Verbindungen entstehen, die zu einer langfristigen Motivationssteigerung führen können.

Stärken- und ressourcenorientierte Strukturen sollten ausgebaut werden. Denn erst wenn die Stärken der Mitarbeitenden richtig erkannt werden, können diese auch effektiv eingesetzt werden.

Wenn die Sinnhaftigkeit des Arbeitsalltags durch eine Führungsperson verstärkt und hervorgehoben werden kann, steigert dies die Arbeitsmotivation.
Datum der Bewilligung2023
OriginalspracheDeutsch
Gradverleihende Hochschule
  • Departement Wirtschaft

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