Strategie für Industrie 4.0: Praxiswissen für Mensch und Organisation in der digitalen Transformation

Randy Drenth; Arnulf D. Schircks; Roland Schneider

doi:10.1007/978-3-658-16752-3

Strategie für Industrie 4.0: Praxiswissen für Mensch und Organisation in der digitalen Transformation

Randy Drenth (Redakteur), Arnulf D. Schircks (Redakteur), Roland Schneider (Redakteur)

Departement Wirtschaft

Publikation: Buch/Bericht › Buch

Abstract

Dieser Herausgeberband widmet sich den Kernfragen der Arbeitswelt 4.0. Praxisnah und anschaulich zeigen die Autoren auf, wie Führungskräfte in Organisationen verschiedener Art die komplexen Herausforderungen meistern können, um in ihren strategischen Geschäftsfeldern und Arbeitsmärkten zukunftsfähig zu bleiben. Eindrückliche Beispiele aus der Informations- und Kommunikationstechnologie, aus dem Supply Chain Management und dem Bereich der Governance und Public Administration beleuchten die Thematik: Welche Schlüsselkompetenzen sind jetzt notwendig? Welche Denkprozesse sind wichtig und wie „ticken“ Unternehmen 4.0? Wie ist das Beziehungsdreieck zwischen Kunde, Führung und Mitarbeiter neu zu gestalten? Das Buch ist ein wertvoller Begleiter der digitalen Transformation und stärkt innovative Organisationen und Akteure im Wettbewerb.

Originalsprache	Deutsch
Erscheinungsort	Frankfurt
Verlag	Springer Fachmedien
Seitenumfang	179
Auflage	1
ISBN (elektronisch)	978-3-658-16752-3
ISBN (Print)	978-3-658-16751-6
DOIs	https://doi.org/10.1007/978-3-658-16752-3
Publikationsstatus	Veröffentlicht - 2017

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10.1007/978-3-658-16752-3

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AB - Dieser Herausgeberband widmet sich den Kernfragen der Arbeitswelt 4.0. Praxisnah und anschaulich zeigen die Autoren auf, wie Führungskräfte in Organisationen verschiedener Art die komplexen Herausforderungen meistern können, um in ihren strategischen Geschäftsfeldern und Arbeitsmärkten zukunftsfähig zu bleiben. Eindrückliche Beispiele aus der Informations- und Kommunikationstechnologie, aus dem Supply Chain Management und dem Bereich der Governance und Public Administration beleuchten die Thematik: Welche Schlüsselkompetenzen sind jetzt notwendig? Welche Denkprozesse sind wichtig und wie „ticken“ Unternehmen 4.0? Wie ist das Beziehungsdreieck zwischen Kunde, Führung und Mitarbeiter neu zu gestalten? Das Buch ist ein wertvoller Begleiter der digitalen Transformation und stärkt innovative Organisationen und Akteure im Wettbewerb.

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