Strategie für Industrie 4.0: Praxiswissen für Mensch und Organisation in der digitalen Transformation

Randy Drenth; Arnulf D. Schircks; Roland Schneider

doi:10.1007/978-3-658-16752-3

Strategie für Industrie 4.0: Praxiswissen für Mensch und Organisation in der digitalen Transformation

Randy Drenth (Editor), Arnulf D. Schircks (Editor), Roland Schneider (Editor)

Department of Business and Management

Research output: Book/Report › Book

Abstract

Dieser Herausgeberband widmet sich den Kernfragen der Arbeitswelt 4.0. Praxisnah und anschaulich zeigen die Autoren auf, wie Führungskräfte in Organisationen verschiedener Art die komplexen Herausforderungen meistern können, um in ihren strategischen Geschäftsfeldern und Arbeitsmärkten zukunftsfähig zu bleiben. Eindrückliche Beispiele aus der Informations- und Kommunikationstechnologie, aus dem Supply Chain Management und dem Bereich der Governance und Public Administration beleuchten die Thematik: Welche Schlüsselkompetenzen sind jetzt notwendig? Welche Denkprozesse sind wichtig und wie „ticken“ Unternehmen 4.0? Wie ist das Beziehungsdreieck zwischen Kunde, Führung und Mitarbeiter neu zu gestalten? Das Buch ist ein wertvoller Begleiter der digitalen Transformation und stärkt innovative Organisationen und Akteure im Wettbewerb.

Original language	German
Place of Publication	Frankfurt
Publisher	Springer Fachmedien
Number of pages	179
Edition	1
ISBN (Electronic)	978-3-658-16752-3
ISBN (Print)	978-3-658-16751-6
DOIs	https://doi.org/10.1007/978-3-658-16752-3
Publication status	Published - 2017

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10.1007/978-3-658-16752-3

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TY - BOOK

T1 - Strategie für Industrie 4.0

T2 - Praxiswissen für Mensch und Organisation in der digitalen Transformation

A2 - Drenth, Randy

A2 - Schircks, Arnulf D.

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PY - 2017

Y1 - 2017

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AB - Dieser Herausgeberband widmet sich den Kernfragen der Arbeitswelt 4.0. Praxisnah und anschaulich zeigen die Autoren auf, wie Führungskräfte in Organisationen verschiedener Art die komplexen Herausforderungen meistern können, um in ihren strategischen Geschäftsfeldern und Arbeitsmärkten zukunftsfähig zu bleiben. Eindrückliche Beispiele aus der Informations- und Kommunikationstechnologie, aus dem Supply Chain Management und dem Bereich der Governance und Public Administration beleuchten die Thematik: Welche Schlüsselkompetenzen sind jetzt notwendig? Welche Denkprozesse sind wichtig und wie „ticken“ Unternehmen 4.0? Wie ist das Beziehungsdreieck zwischen Kunde, Führung und Mitarbeiter neu zu gestalten? Das Buch ist ein wertvoller Begleiter der digitalen Transformation und stärkt innovative Organisationen und Akteure im Wettbewerb.

U2 - 10.1007/978-3-658-16752-3

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BT - Strategie für Industrie 4.0

PB - Springer Fachmedien

CY - Frankfurt

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