Abstract
Ausgangslage:Steigende Komplexität und Dynamik im Arbeitskontext sowie auch im Privatleben. Die Digitalisierung ist ein grosser Treiber der sogenannten "VUCA-Welt".
Resilienz (Widerstandsfähigkeit) sowie Agilität (Arbeitsmethode & Zusammenarbeitskultur) sind wichtige Zukunftskompetenzen um eine erfolgreiche Transformation zu gestalten.
Ein resilientes Team ist in der Lage, sich schnell an Veränderungen anzupassen, Hindernisse zu überwinden und seine Leistung aufrechtzuerhalten, indem es effektiv zusammenarbeitet und aus Rückschlägen gestärkt hervorgeht.
Agile Arbeitsmethoden sind Ansätze, die durch Zusammenarbeit, Flexibilität und kontinuierliche Verbesserung gekennzeichnet sind und darauf abzielen, effizienter auf Veränderungen zu reagieren.
Transformation zur Agilität ist ein zentrales Thema bei der Swisscom (Schweiz) AG, mit Unterschieden des Reifegrades der agilen Teams.
Ziel der Arbeit:
Messung und Vergleich der Teamresilienz von agilen Software-Entwicklungsteams der Swisscom (Schweiz) AG
Überprüfen des Zusammenhangs zwischen dem Reifegrad agiler Teams und der Teamresilienz
Definition von Ideen und Ansätzen zur Förderung der Resilienz in agilen Teams
Forschungsleitende Frage:
Werden Teams durch agile Arbeitsmethoden resilienter?
Methode:
Literaturreview, Online Umfrage - Stichprobe: 324 Mitarbeitende aus 35 Teams, Datenanalyse durch T-Test, Regressions- und Varianzanalyse
Ergebnisse:
Mittelwerte der wahrgenommenen Teamresilienz sowie Reifegrad Agilität sind bereits auf hohem Niveau (auf einer Skala von 1-5)
Ergebnisse zeigen Unterschiede in den agilen Software-Entwicklungsteams
Hypothesenprüfung: Stichprobe bestätigt einen positiven Zusammenhang zwischen dem Reifegrad agiler Teams und der Teamresilienz (r = .70; p < 0.001).
Definition möglicher Interventionen zur Förderung von Resilienz in agilen Teams:
Resilienz-Retro
Job-Shadowing
Internes Lernangebot
Fazit:
Teamresilienz und agiler Reifegrad auf hohem Niveau innerhalb der Stichprobe
Teamresilienz komplexes Themengebiet und erklärungsbedürftig
Als strategisches Thema innerhalb des Unternehmens platzieren
Messinstrument für die Praxis. Grundlage für Unternehmen, die neu in agile Arbeitsmethoden einsteigen.
Grundlage für weitere Forschung in diesem Themengebiet
| Datum der Bewilligung | 2023 |
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| Originalsprache | Deutsch |
| Gradverleihende Hochschule |
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