TY - BOOK
T1 - Führung lernen
T2 - SKO Führungsratgeber
AU - Willi Kägi, Irene
PY - 2019
Y1 - 2019
N2 - Kann man Führen lernen? Sich neue Kompetenzen aneignen und andere „verlernen“? Angesichts des schnellen Tempos, der geforderten Flexibilität und des erhöhten Drucks scheint es, dass Führungskräfte Übermenschen sein müssen: Sie sind nicht nur Chef, sondern auch Coach, Integrationsfigur und Visionär. Es gibt Menschen, die ein Talent für Führung haben und instinktiv vieles richtig machen. Die meisten jedoch müssen lernen, wie Führung funktioniert.
AB - Kann man Führen lernen? Sich neue Kompetenzen aneignen und andere „verlernen“? Angesichts des schnellen Tempos, der geforderten Flexibilität und des erhöhten Drucks scheint es, dass Führungskräfte Übermenschen sein müssen: Sie sind nicht nur Chef, sondern auch Coach, Integrationsfigur und Visionär. Es gibt Menschen, die ein Talent für Führung haben und instinktiv vieles richtig machen. Die meisten jedoch müssen lernen, wie Führung funktioniert.
UR - https://issuu.com/kalaidos_fh/docs/sko-ratgeber_f_hren_lernen_2019
M3 - In Auftrag gegebener Bericht
BT - Führung lernen
PB - Schweizer Kader Organisation SKO
ER -