Dossier Pensionskassen & Vorsorge – Risiko-Management-System für Vorsorgeeinrichtungen

Kerstin Windhövel; Uwe Müller-Gauss

Dossier Pensionskassen & Vorsorge – Risiko-Management-System für Vorsorgeeinrichtungen

Department of Business and Management

Research output: Contribution to specialist publication › Article

Abstract

Verantwortliche im Vorsorgebereich (Geschäftsleitung und Stiftungsrat) erhalten ein Controlling-Instrument mit einem massgeschneiderten Reporting. Das integrale Risiko-Management-System ist entscheidungstheoretisch fundiert, konform zu den gesetzlichen Vorgaben und «handhabbar» auf die Bedürfnisse von Vorsorgeeinrichtungen abgestimmt. Die Risiken, die eine Vorsorgeeinrichtung (VE) eingeht resp. eingehen
muss, können damit transparenter gemacht werden.

Original language	German
Pages	23-25
Volume	05
No.	15
Specialist publication	Organisator
Publication status	Published - 2015

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https://www.security-finder.ch/fileadmin/dateien/pdf/studien-berichte/MGC-Risiko-Management-System_5.15.pdf

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year = "2015",

language = "Deutsch",

volume = "05",

pages = "23--25 ",

journal = "Organisator",

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TY - GEN

T1 - Dossier Pensionskassen & Vorsorge – Risiko-Management-System für Vorsorgeeinrichtungen

AU - Windhövel, Kerstin

AU - Müller-Gauss, Uwe

PY - 2015

Y1 - 2015

N2 - Verantwortliche im Vorsorgebereich (Geschäftsleitung und Stiftungsrat) erhalten ein Controlling-Instrument mit einem massgeschneiderten Reporting. Das integrale Risiko-Management-System ist entscheidungstheoretisch fundiert, konform zu den gesetzlichen Vorgaben und «handhabbar» auf die Bedürfnisse von Vorsorgeeinrichtungen abgestimmt. Die Risiken, die eine Vorsorgeeinrichtung (VE) eingeht resp. eingehenmuss, können damit transparenter gemacht werden.

AB - Verantwortliche im Vorsorgebereich (Geschäftsleitung und Stiftungsrat) erhalten ein Controlling-Instrument mit einem massgeschneiderten Reporting. Das integrale Risiko-Management-System ist entscheidungstheoretisch fundiert, konform zu den gesetzlichen Vorgaben und «handhabbar» auf die Bedürfnisse von Vorsorgeeinrichtungen abgestimmt. Die Risiken, die eine Vorsorgeeinrichtung (VE) eingeht resp. eingehenmuss, können damit transparenter gemacht werden.

M3 - Artikel

VL - 05

SP - 23

EP - 25

JO - Organisator

JF - Organisator

ER -