Change verankern mit «Appreciative Inquiry» - Gemeinsam die Zukunft gestalten

Change verankern mit "Appreciative Inquiry": Wie kann man das in der Organisation vorhandene Potenzial entfalten und im Team eine erfolgreiche Zukunft planen? Im Rahmen einer Lern- und Transferleistung an der Kalaidos Fachhochschule hat Philippe Daucourt, Leiter eines Alters- und Pflegeheims, einen Veränderungsprozess angestossen. Dies nicht im klassischen Change-Management-Stil, sondern mit starker Beteiligung der Mitarbeitenden. Im Gespräch mit René Weber, Leiter des Instituts für Leadership und HR an der Kalaidos Fachhochschule, erörtert er sein Vorgehen.